原标题：曾子熙教师-精品课程-政策办理与时刻办理
曾子熙教师-精品课程-政策办理与时刻办理
主讲：曾子熙教师
课程规划阐明：
政策办理便是一种事务办理和查核办法，使每一位办理人员或主管皆按其应该到达的政策与作用，拟订其一年内或一定时刻内详细可行的作业内容与进展，并以政策衡量实践的作用。若因内、外要素的改动而影响政策时，实时采行改进计划。本课程将从组织、部分、个人的意图(价值百科)与政策之间的联系谈起，期望学员们认知企业特性、部分结构、个人的人物，了解组织、部分、个人政策之间的联接与到达企业政策的重要性。
在企业运营中，怎样进步作业绩效，发明盈利，一直是倍受注重的课题，经理人皆具有专业相关常识与技术，而怎样将一切才能发挥的更有用能，帮忙经理人树立对时刻正确的情绪，并有用运用计划与办理东西，使其更能活跃有用的完结作业使命，并能具有自我充沛而成功的生计，正是本课程将到达的意图。怎样在作业时刻内完结最多的事 怎样有用率的乐在作业信任这些都是每个人想学习的一门学识。本课程透过讲师的说明教授，加上每个学员亲自的演练及问卷填写的启示，使人人理解时刻的界说，知道存在日子周遭的时刻杀手之形，学习简易好用的时刻办理技巧，提高作业功率。
课程政策：
一、 在组织运营政策的辅导准则下，提高作业功率
二、 透过作业政策履行，完结组织使命，提高企业竞赛力。
三、 由不同要点来历，透过实作之办法，逐渐详细展出部分全体之一起政策
四、 把握作业功率之时刻办理技巧，使用科学的时刻办理提高作业绩效
五、 知道怎样运用『时刻办理过程』与『 政策设定』办法到达个人政策。
六、 学习怎样厘清个人要害绩效方针 (KPI)与时刻办理办法的结合。
七、 把握作业功率之时刻办理技巧，使用科学的时刻办理提高作业绩效
课程特征：
一、 针对公司政策办理与计划履行实在的状况上之必要共通课题研究其相关的基本准则、办法及概念。
二、 尊重人道及办理科学精力为中心；辅以精心设计的事例，分组评论、演练，共享以及针对性的活动，是统筹有用性、实用性及组织效益的企业主管操练课程。
三、 针对办理阶级所需具有的办理才能，做体系化的培育，架构最完好；切合办理阶级的使命与定位，是可灵敏使用的主管操练课程。
四、 帮忙办理者在面临应战与问题上，评论与共享定见，不只具有办理实务的概念，亦从互相共享及个人经历中学习，易于履行与使用；系以实务使用为导向的课程。
五、 扁平式的课程架构，单元间头绪相承，相对照应，藉以树立全体性的办理概念。
六、 以参加受训人员的常识、智能及经历为主，采纳多元化教育办法来进行定见交流及研讨，以到达彼此启示的意图。
曾子熙教师讲师风格
一、 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程生动具启示性。
二、 讲师具有各类型课程的规划与教学的实践经历，实践性强。
三、 课程内容浅显易懂，诙谐幽默、见地独特。
四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
五、 透过问卷剖析及个案说明，容易把握课程内容。
六、 由实践演练中得到随学即用的作用。
曾子熙教师课程特征及办法：
一、 体会活动导入，身心感触立异，原理深化说明
二、 思想磕碰共享，互动学习参加，迷你事例研讨
三、 小组观念比赛，聚集中心主题，付诸举动实践
学员方针：职工、办理者、企业主干，中层办理人员等
授课时数：1天（9:00-12:00；13:30-16:30）
引荐讲师：曾子熙教师，澳大利亚南澳大学工商办理硕士MBA
课程纲要
榜首单元：作业办理之作业功率的内在
一、 什么是功率？
二、 作业功率的含义与价值百科
三、 作业功率与作业办理
四、 提高作业功率的办法与东西
整合资源
政策设定
政策分化
计划指定
计划履行
时刻办理
第二单元：政策办理技巧
一、 政策包括的中心内容
二、 政策设定之根据来历
运营战略规划
组织功能性例行作业(职位阐明书)
特定问题之改进
绩效查核面谈后之「绩效改进政策」设定
上级主管暂时指示
平行部分要求支撑事项
个人作业内容政策
三、 政策设定五大过程与程序S.M.A.R.T
四、 政策称述的办法
要完结什么。
对想要的作用订下可衡量的政策。
预订完结政策的日期。
【操练1】：政策树立+【操练2】：现状厘清+【操练3】：厘清要害价值百科链
五、 政策分化的东西
价值百科树分化法
体系图分化法
六、 政策分化的几种思路
要害成果范畴法-KRA
要害成功要素剖析法-KSF
特定问题（短板）之改进：现状型、竞赛政策型、未来开展型。
作业板块的描绘。
【事例评论】-实战分化xx公司政策或作业政策
七、 开展战略政策和评选要害绩效方针
八、 建构KPI的因果联系
九、 根据要害成功要素开展举动计划
【事例】怎样协同完结政策
【事例】可口可乐财务部怎样保证商场增长政策
【事例】银行信用中心怎样保证违约又要添加卡量的政策。
第三单元：高效时刻办理
一、 什么是时刻办理
二、 时刻办理的三大要因：Knowledge、Choice、Time
三、 时刻对人生与作业所发生的含义
四、 怎样办理自己的时刻
剖析自己时刻压力的来历
确诊自己的时刻
找出浪费时刻的原因及体现
【操练】-找出时刻的小偷
五、 怎样做到高效功率V.S 效能（事例）
六、 时刻办理的开展与实用技巧
榜首代时刻办理---「备忘录」-养成记载习气
第二代时刻办理---「规划与履行」-做时刻规划
第三代时刻办理---「优先级」-设置优先性
第四代时刻办理---「重要性」
七、 四项限时刻办理规律
紧迫/重要
重要/不紧迫
不重要/不紧迫
紧迫/不重要
八、 正向规律—善用时刻
专心第二象限，然后削减来自榜首象限的压力
根绝不重要的活动
回绝延迟-日事日毕
时刻办理的20/80准则
活用琐细时刻-怎样培增时刻
充沛授权的技巧
【实作操练】-界说你的政策与人物(实作操练)
九、 时刻办理流程规划
选定政策
优先矩阵
自我操控
十、 时刻规划与表单使用
时刻办理自我评量
每月、周作业计划表，每日履行清单
专项作业计划书
十一、 提高作业功率-时刻办理妨碍扫除
最常呈现的时刻杀手及处理技巧
回绝的艺术
增进交流功率的办法
电话搅扰的处理办法
不速之客的处理办法
有用运作会议的办法
【事例】-怎样替张总组织时刻
【事例】-作业时刻vs日子时刻怎样组织
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